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行動學習-在解決真實問題中提升組織智慧

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  • 開課時間:2020年06月11日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2020年06月12日 17:00 周五
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 鄺耀均
  • 課程編號:408621
  • 課程分類:領導力
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  • 收藏 人氣:277
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408622 廣州市 鄺耀均 2020-09-03 09:00 ¥6800元 點擊報名

培訓受眾:

團隊領導者及以上

項目團隊、職能部門、事業部、區域、公司、集團的領導者

課程收益:

這個是一個充滿體驗感的課堂,體驗,反饋,討論,能更直接的體悟到“反思的力量”

你能夠從思維模式上、實踐技能上等多個層面實現從一個專家型/指令型的領導者向一個團隊教練型領導者的轉型

讓你在輔導團隊共同解決問題上更加有效

如果一個真實團隊一起參加,2天學習有可能產出解決一個真實問題的行動方案運用工具及引導方法,帶領團隊重構問題并挖掘原因

體驗到團隊共創法可能帶領團隊形成一個策略清單

能夠運用工具方法,分析策略及選擇行動計劃,體驗行動學習中引導的作用與力量

課程大綱:

第一模塊
組織全生命周期發展下的不同焦點問題
組織的成長階段及各階段的痛點問題
適應性問題Vs.技術性問題
適應性問題:行動學習是極佳的應對模式
第二模塊
行動學習法精要
什么是行動學習
行動學習法的6大要素
引導師的職責、角色與作用
第三模塊
解決問題的典型過程
IDEAL通用問題解決器
第四模塊
問題解決的團隊引導過程
問題提出與背景說明
問題重構的目的
問題重構工具
原因\障礙挖掘的要點
原因挖掘的工具
第五模塊
策略創建
團隊共創法(嵌入隨機關聯等創造性思考技巧)
【階段性成果】一個潛在的策略活動清單
第六模塊
計劃分析與行動創建
分析工具
計劃工具
【階段性成果】一個具體的行動與監控方案
第七模塊
過程回顧與反思
研討過程自查表
過程繪圖:進行一個ORID四層面的學習過程回顧
雙向反饋簡述
第八模塊
領導者如何將行動學習融入到工作實踐中?
分享觀點
討論并呈現思考和結論
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推薦
作為團隊領導者,你可能還會對《復盤及其引導技術》、《系統思考和問題解決》等感興趣
想要在組織發展方面更進一步,你可能需要學習《引導技術與工具應用》等

培訓師介紹:

 
WIAL國際行動學習協會高級認證教練(授證導師);_x000D_
伙伴教練(The Heart of Coaching)認證引導師;_x000D_
Emergenetics International認證測評執行師;_x000D_
中山大學嶺南學院EDP特聘講師;_x000D_
中山大學管理學院黃埔私董會教練。在團隊教練(行動學習教練)方面具有超過500小時的教練經驗,作為國際行動學習協會(WIAL)的高級認證教練(國內僅兩名),主講了超過20期的國際行動學習教練認證基礎班和15期的進階班。

本課程名稱: 行動學習-在解決真實問題中提升組織智慧

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講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

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