你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 人力資源 > 課程詳情

details

《實戰招聘和面試技巧》

暫無評價   
  • 開課時間:2020年06月11日 09:00 周四 已結束
  • 結束時間:2020年06月12日 17:00 周五
  • 開課地點:上海市
  • 授課講師: 張書豪
  • 課程編號:401504
  • 課程分類:人力資源
  •  
  • 收藏 人氣:390
你實際購買的價格
付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
3980
可用淘幣
0
返現金券
待定

你還可以: 收藏

本課程的其它開課計劃:

課程編號 城市 培訓講師 上課時間 價格 點擊報名
401505 上海市 張書豪 2020-10-24 09:00 ¥3980元 點擊報名

培訓受眾:

企業的業務部門經理、總監、HR人員、以及企業的一般管理者;

課程收益:

1. 讓學員掌握并使用面試的方法論
2. 掌握行為面試STAR或SBO的方法
3. 掌握情景面試的方法
4. 掌握面試追問的技巧“3W方法“
5. 避開面試的十大誤區

課程大綱:

模塊一:招聘的方法論—掌握方法論,高屋建瓴看面試

本節:主要解決招聘的前提基礎以及面試背后的邏輯問題

1.????? 招聘中兩個標準的統一

?? 人力資源部門和用人部門的標準統一

?? 職位的面試題目統一

?? 案例解析:為什么王小姐會失???

2.???? 招聘中的三大匹配:人崗匹配、人與組織、人與組織發展匹配

?? 為什么需要三大匹配?

3.???? 面試的本質是邏輯歸納

?? 證據=舉例子

?? 足夠的樣本量=多舉例子

?

模塊二:崗位人才的勝任力模型構建—沒有人才標準,面試就是盲人摸象

本節:主要解決用人部門和人力資源部統一標準的問題。

1、勝任力的概念

?? 麥克禮蘭的冰山理論和勝任力模型

?? 勝任力的三大分類(通用、崗位、管理)

?? 崗位說明書和勝任力之間的區別和聯系

?? 練習和思考:如何識別候選人的需求?

2、如何通過崗位說明書制定人才勝任力

?? KSAO工具的應用

?? 練習:請根據該崗位說明書,制定崗位的人才勝任力標準

?

模塊三:結構化面試和非結構化面試—克服主觀,科學設計面試題目

本節:主要解決有的面試官隨意面試導致結果不理想的問題。

1、面試官的基本禮儀

?? 面試官的禮儀和雇主品牌、吸引人才之間的關系

2、結構化面試和非結構化面試的概念

?? 采用A+B 方法使用結構化面試

?? A結構化面試題目

?? B個性化題目的設計

3、篩選簡歷的基本要求

?

模塊四:面試方法和追問技巧—掌握行為面試和追問,讓說謊無所遁形

本節:主要解決如何如何識別謊言,對付“面霸、面精“的問題。

1、面試的六個錯誤假設

2、正確的面試假設:過去的行為是未來行為的預期

3、行為面試法

?? STAR法或者SBO法

?? 案例分析:我如何解決商場的危機?

?? 行為面試的4個步驟

?? 舉例:寶潔公司的8個面試題目

?? 行為面試的本質

?? 演練:判斷以下是行為面試嗎?

?? 演練:該如何設計這三個問題

4、情景面試

?? 情景面試的概念

?? 情景面試的假設

?? 案例:情景面試的缺陷

5、混合面試法

?? 混合面試的本質

?? 如何使用混合面試法?

6、面試的追問技巧:3W法

?? 什么是3W法?

?? 3W代表什么?

?? 案例解析:你是如何達成一個你策劃好的目標的?

?? 演練:請根據題目進行追問?

7、面試的其他技巧

?? 聲東擊西法

?? 基本信息了解法

?

模塊五:面試的結束技巧—結束也是面試 避免典型錯誤 科學錄用人才

本節:主要解決面試結束錄用決策、談薪酬、候選人不來報到的問題。

1、面試結束的三個技巧

??為什么需要對方提問?

2、面試的十大誤區

3、薪酬談判的技巧和方法

4、如何解決候選人承諾來公司卻不來報到的3個方法?

培訓師介紹:

 
張書豪老師
? 上海同礪智庫高級顧問
? 上海地平線培訓網高級顧問
? 人課合一黃埔十五期明星培訓師
? 工商管理博士
? DISC行為風格論證分析師
? 22年工作經驗,曾經先后供職于國企、民企、跨國公司等,如美國都樂、法國百吉福、美資納斯達克上市公司等,行業涵蓋:制造、快消、大型外包服務等
? 20年管理經驗,曾擔任大中華區人力資源總監、總裁助理、物流總監等高管職位,對不同類型的企業管理模式有深刻的認識;
? 10年管理咨詢經驗,擔任多家公司的企業管理咨詢顧問,這些公司涵蓋電力、快消品、貿易等行業;
? 9年培訓經驗,2008年因為喜歡培訓開始受邀分享管理經驗和心得,至今授課超過500天;

本課程名稱: 《實戰招聘和面試技巧》

查看更多:人力資源公開課

招聘 面試技巧 勝任力模型 勝任力 相關的最新課程
講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

金蟾捕鱼秘诀 山东体彩11选五最大遗漏 十一选五技巧中奖方法 云南快乐10分怎么玩 贵州十一选五直选遗漏 宁夏11选五平台 股票k线图入门图解 20选5高手自创选号技巧 上海十一选五开奖号码 3D试机号今天 诚贷宝投资理财平台